Металлоснабжение и сбыт, № 11, 2008
Юлия Брагина
Юлия Брагина
Уралтрубпром в лицах
Уже 17-й год ОАО «Уральский трубный завод «Уралтрубпром» растет и динамично развивается. На протяжении этих лет завод успешно справлялся с любыми ситуациями, сумев сохранить объемы продаж и обязательства перед своими клиентами, при этом каждый раз выполняя план производства. В чем же причина такой стабильности Уралтрубпрома? Одной из них является уникальный коллектив – школа Уральского трубного завода. И кто как не люди, привыкшие решать важные заводские задачи каждый день, могут представить свое предприятие, рассказать о достижениях за этот год.
В основе опытная команда высококвалифицированных специалистов
Е. Захаров
Директор по персоналу
За этот год нам удалось полностью сформировать полноценную службу управления персоналом с четким распределением функциональных обязанностей. Выделены специалисты, которые занимаются активным поиском кадров, вопросами, связанными с социальной политикой предприятия, подготовкой кадров и т.д. Продолжается работа по обеспечению сотрудников завода различными социальными льготами — это доставка служебным транспортом, дотации на питание, возможность бесплатно посещать санаторий-профилакторий, укомплектованный и оснащенный здравпункт, предоставляющий медицинскую помощь по многим направлениям. В ближайших планах рассмотрение вопроса о предоставлении служебного жилья. Одним из достижений является уровень зарплат на предприятии — самый высокий в Первоуральске.
Сейчас на заводе идет глобальное техперевооружение. Значительные денежные средства выделяются не только на новое оборудование, но и на повышение квалификации сотрудников. В 2006 г. на базе Уралтрубпрома был открыт филиал Российского государственного профессионально-педагогического университета (РГППУ), в котором могут обучаться до 800 студентов. На данный момент 180 студентов, из которых 60 — это сотрудники завода, проходят инженерно-педагогическую подготовку в филиале по таким специализациям как: «Технологии и технологический менеджмент в сварочном производстве», «Технологии и оборудование машиностроения», «Электротехника, электротехнологии и технологический менеджмент» и другие. Для сотрудников нашего завода разработана система льгот, благодаря которой возмещаются затраты на обучение студента в зависимости от его успеваемости в размере до 100%. Проводится работа по концентрации на базе филиала РГППУ всего внутрикорпоративного обучения, включая и рабочие специальности.
Уралтрубпром — это предприятие с четко продуманной политикой управления персоналом, повышения качества продукции и планирования производства. А в основе всего опытная команда высококвалифицированных специалистов.
Слаженная работа коллектива, у которого единая цель
Н. Козырева
Главный бухгалтер
Внедренная на Уралтрубпроме система бухгалтерского учета позволила организовать «прозрачный учет», исключила ряд рисков, повысила внутренний контроль на заводе. Достижения предприятия обусловлены поэтапным освоением производственных мощностей, ежедневной работой над улучшением качества выпускаемой продукции, внедрением нового высокотехнологичного оборудования. Когда намереваешься развиваться, нужно не только изыскивать средства, но и уметь их оптимально использовать, что и демонстрирует Уралтрубпром. Наши прогнозы и ожидания пока сбываются, и думаю, так будет продолжаться и дальше, благодаря слаженной работе коллектива, у которого единая цель.
В масштабах страны Уралтрубпром маленькое предприятие, с которым приходится считаться гигантам
С. Аксенова
Начальник отдела по работе с постоянными и VIP-клиентами
Уралтрубпром всегда идет собственным путем. Так, завод одним из первых создал программу для VIP-аудитории и разработал план по продвижению профильных труб, основой которого стала типовая строительная система «УНИТЕК». Специалисты завода и по сей день проводят бесплатные семинары для проектных и строительных организаций по всей стране, рассказывая о преимуществах использования профильных труб при строительстве зданий, и таким образом формируя российский рынок профильных труб. Результатом работы можно считать темпы роста потребления профильных труб в России в среднем на 25%, начиная с 2004 г.
Считаю, что в сложившейся ситуации на рынке металлопроката главным достижением нашего отдела и завода в целом является сохранение созданной системы сбыта, партнерских отношений с крупными металлоторгующими компаниями. Несмотря на вынужденный спад покупательской способности, наши партнеры не просто выполняют свои договорные обязательства, но и перевыполняют их в части объемов на 15% от плановых. В перспективе Уралтрубпром планирует сохранить все партнерские отношения, а также расширить сотрудничество благодаря новым программам. Например, во II квартале 2009 г. завод готов увеличить производство круглых труб примерно на 30% за счет расширения сортамента.
Наш завод уникален кадрами, смелыми взвешенными решениями, здоровыми амбициями. Мы маленькое предприятие в масштабах страны, с которым приходится считаться гигантам.
Уралтрубпром – один из лидеров по качеству выпускаемой продукции
В. Лялина
Ведущий специалист отдела управления качества
Для любого предприятия, поставляющего свою продукцию как на внутренний, так и на внешний рынок, важнейшим вопросом является ее качество. В 2001 г. на заводе была внедрена система менеджмента качества по ИСО 9001:2000, и прошел первый сертификационный аудит. Продукция завода сертифицирована на соответствие ГОСТам, стандартам DIN EN, Европейским Директивам. Предприятие имеет также право маркировки продукции знаком СЕ. В 2007 г. Уралтрубпром стал дипломантом общероссийского конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Знак «100 лучших…» получили стальные гнутые замкнутые сварные квадратные и прямоугольные профили для строительных конструкций.
За этот год была сертифицирована новая продукция завода — панели-покрытия и клееные панели. А в мае был получен патент на здания из складывающихся секций (СКЗ) — новое перспективное направление завода.
Наше предприятие постоянно растет и развивается, одновременно с этим улучшается система менеджмента качества. Это позволяет Уралтрубпрому быть одним из лидеров по качеству выпускаемой продукции.
Мы лидеры в производстве длинной трубы до 16 м
С. Седин
Старший производственный мастер ТЭСА (трубоэлектросварочный агрегат) и АПР (агрегат продольной резки)
За те 10 лет, которые я работаю на Уралтрубпроме, произошли качественные изменения во всем, включая техническое состояние стана. В 1998 г. работа шла в две смены, выпускали 5-6 тыс. т труб в месяц, а сейчас — 20 тыс. т в месяц при работе в четыре смены. За это время сформированы бригады по приему оборудования, комплектации и сборке. В этом году установлена полуавтоматическая линия на участке отделки труб, на участке ТЭСА проведен ремонт и модернизация оборудования, организована выдача труб со стана и на правую сторону, что значительно облегчает и ускоряет производственный процесс. Завод уникален тем, что выпускает профильные трубы таких размеров, которые не производит ни один завод в России. Например, трубы размером 140х60 мм для рам под автобусы или 260х130 мм для одного из транспортных заводов. Практически никто не выпускает трубы длиннее 12 м. Мы лидеры в производстве длинной трубы до 16 м. Например, металлоконструкции из таких профильных труб использовались при возведении ТЦ «Мега-Икеа».
Наш участок является зеркалом, отражающим деятельность завода на второй производственной площадке
А. Савин
Начальник участка складирования и отгрузки металлоконструкций
Наш участок занимается отгрузкой металлоконструкций, ограждающих конструкций, панелей, С-образного профиля, сварной балки, быстровозводимых зданий СКЗ и другой продукции. Участок отгрузки металлоконструкций является зеркалом, отражающим деятельность второй производственной площадки завода.
От нас многое зависит и поэтому большое внимание уделяется обучению работников нашего участка. Например, ежегодно проводится экзаменационная проверка в Управлении железной дороги по чтению чертежей и схем погрузки железнодорожным транспортом. Помимо этого регулярно обновляется заводской автопарк. Недавно было закуплено два новых 15-метровых длинномера. И сейчас мы своими силами отгружаем фермы для строительства ТЦ «Мега», длина которых достигает 13 м. За этот год на нашем участке установили новый кран грузоподъемностью 16 т, и теперь с его помощью можно грузить тяжелые конструкции.
Но при этом главным достижением завода я считаю низкий уровень производственного травматизма, так как на предприятии установлен жесткий контроль техники безопасности.
Модернизация за год
А. Галицких
Сменный мастер участка сборосварки металлоконструкций
Изготовление металлоконструкций начинается с участка обработки, заготовки деталей, которые потом при помощи телег передаются на участок сборосварки. Затем конструкции отправляются на покраску и последний этап — это пакетировка. После каждого передела изделия осматривает отдел технического контроля (ОТК) на предмет их качества. Непосредственно на нашем участке осуществляется контроль качества сборки и сварных швов.
За этот год на нашем участке установили новое немецкое оборудование, благодаря которому затрачивается меньше времени на подготовку к сварке.
Со времени объединения двух производственных площадок (ПЗТСК, Уралтрубпром) объем производства металлоконструкций увеличился на 64% — до 22,43 тыс. т в год.
Достижением завода я считаю то, что руководство изыскало огромные финансовые и человеческие ресурсы, чтобы выделить отдельную большую производственную площадку под производство металлоконструкций, а также модернизировать все производство за короткий срок. На некоторых предприятиях модернизация проходит в течение нескольких лет, а на нашем — все произошло буквально за год.
В основе опытная команда высококвалифицированных специалистов
Е. Захаров
Директор по персоналу
За этот год нам удалось полностью сформировать полноценную службу управления персоналом с четким распределением функциональных обязанностей. Выделены специалисты, которые занимаются активным поиском кадров, вопросами, связанными с социальной политикой предприятия, подготовкой кадров и т.д. Продолжается работа по обеспечению сотрудников завода различными социальными льготами — это доставка служебным транспортом, дотации на питание, возможность бесплатно посещать санаторий-профилакторий, укомплектованный и оснащенный здравпункт, предоставляющий медицинскую помощь по многим направлениям. В ближайших планах рассмотрение вопроса о предоставлении служебного жилья. Одним из достижений является уровень зарплат на предприятии — самый высокий в Первоуральске.
Сейчас на заводе идет глобальное техперевооружение. Значительные денежные средства выделяются не только на новое оборудование, но и на повышение квалификации сотрудников. В 2006 г. на базе Уралтрубпрома был открыт филиал Российского государственного профессионально-педагогического университета (РГППУ), в котором могут обучаться до 800 студентов. На данный момент 180 студентов, из которых 60 — это сотрудники завода, проходят инженерно-педагогическую подготовку в филиале по таким специализациям как: «Технологии и технологический менеджмент в сварочном производстве», «Технологии и оборудование машиностроения», «Электротехника, электротехнологии и технологический менеджмент» и другие. Для сотрудников нашего завода разработана система льгот, благодаря которой возмещаются затраты на обучение студента в зависимости от его успеваемости в размере до 100%. Проводится работа по концентрации на базе филиала РГППУ всего внутрикорпоративного обучения, включая и рабочие специальности.
Уралтрубпром — это предприятие с четко продуманной политикой управления персоналом, повышения качества продукции и планирования производства. А в основе всего опытная команда высококвалифицированных специалистов.
Слаженная работа коллектива, у которого единая цель
Н. Козырева
Главный бухгалтер
Внедренная на Уралтрубпроме система бухгалтерского учета позволила организовать «прозрачный учет», исключила ряд рисков, повысила внутренний контроль на заводе. Достижения предприятия обусловлены поэтапным освоением производственных мощностей, ежедневной работой над улучшением качества выпускаемой продукции, внедрением нового высокотехнологичного оборудования. Когда намереваешься развиваться, нужно не только изыскивать средства, но и уметь их оптимально использовать, что и демонстрирует Уралтрубпром. Наши прогнозы и ожидания пока сбываются, и думаю, так будет продолжаться и дальше, благодаря слаженной работе коллектива, у которого единая цель.
В масштабах страны Уралтрубпром маленькое предприятие, с которым приходится считаться гигантам
С. Аксенова
Начальник отдела по работе с постоянными и VIP-клиентами
Уралтрубпром всегда идет собственным путем. Так, завод одним из первых создал программу для VIP-аудитории и разработал план по продвижению профильных труб, основой которого стала типовая строительная система «УНИТЕК». Специалисты завода и по сей день проводят бесплатные семинары для проектных и строительных организаций по всей стране, рассказывая о преимуществах использования профильных труб при строительстве зданий, и таким образом формируя российский рынок профильных труб. Результатом работы можно считать темпы роста потребления профильных труб в России в среднем на 25%, начиная с 2004 г.
Считаю, что в сложившейся ситуации на рынке металлопроката главным достижением нашего отдела и завода в целом является сохранение созданной системы сбыта, партнерских отношений с крупными металлоторгующими компаниями. Несмотря на вынужденный спад покупательской способности, наши партнеры не просто выполняют свои договорные обязательства, но и перевыполняют их в части объемов на 15% от плановых. В перспективе Уралтрубпром планирует сохранить все партнерские отношения, а также расширить сотрудничество благодаря новым программам. Например, во II квартале 2009 г. завод готов увеличить производство круглых труб примерно на 30% за счет расширения сортамента.
Наш завод уникален кадрами, смелыми взвешенными решениями, здоровыми амбициями. Мы маленькое предприятие в масштабах страны, с которым приходится считаться гигантам.
Уралтрубпром – один из лидеров по качеству выпускаемой продукции
В. Лялина
Ведущий специалист отдела управления качества
Для любого предприятия, поставляющего свою продукцию как на внутренний, так и на внешний рынок, важнейшим вопросом является ее качество. В 2001 г. на заводе была внедрена система менеджмента качества по ИСО 9001:2000, и прошел первый сертификационный аудит. Продукция завода сертифицирована на соответствие ГОСТам, стандартам DIN EN, Европейским Директивам. Предприятие имеет также право маркировки продукции знаком СЕ. В 2007 г. Уралтрубпром стал дипломантом общероссийского конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Знак «100 лучших…» получили стальные гнутые замкнутые сварные квадратные и прямоугольные профили для строительных конструкций.
За этот год была сертифицирована новая продукция завода — панели-покрытия и клееные панели. А в мае был получен патент на здания из складывающихся секций (СКЗ) — новое перспективное направление завода.
Наше предприятие постоянно растет и развивается, одновременно с этим улучшается система менеджмента качества. Это позволяет Уралтрубпрому быть одним из лидеров по качеству выпускаемой продукции.
Мы лидеры в производстве длинной трубы до 16 м
С. Седин
Старший производственный мастер ТЭСА (трубоэлектросварочный агрегат) и АПР (агрегат продольной резки)
За те 10 лет, которые я работаю на Уралтрубпроме, произошли качественные изменения во всем, включая техническое состояние стана. В 1998 г. работа шла в две смены, выпускали 5-6 тыс. т труб в месяц, а сейчас — 20 тыс. т в месяц при работе в четыре смены. За это время сформированы бригады по приему оборудования, комплектации и сборке. В этом году установлена полуавтоматическая линия на участке отделки труб, на участке ТЭСА проведен ремонт и модернизация оборудования, организована выдача труб со стана и на правую сторону, что значительно облегчает и ускоряет производственный процесс. Завод уникален тем, что выпускает профильные трубы таких размеров, которые не производит ни один завод в России. Например, трубы размером 140х60 мм для рам под автобусы или 260х130 мм для одного из транспортных заводов. Практически никто не выпускает трубы длиннее 12 м. Мы лидеры в производстве длинной трубы до 16 м. Например, металлоконструкции из таких профильных труб использовались при возведении ТЦ «Мега-Икеа».
Наш участок является зеркалом, отражающим деятельность завода на второй производственной площадке
А. Савин
Начальник участка складирования и отгрузки металлоконструкций
Наш участок занимается отгрузкой металлоконструкций, ограждающих конструкций, панелей, С-образного профиля, сварной балки, быстровозводимых зданий СКЗ и другой продукции. Участок отгрузки металлоконструкций является зеркалом, отражающим деятельность второй производственной площадки завода.
От нас многое зависит и поэтому большое внимание уделяется обучению работников нашего участка. Например, ежегодно проводится экзаменационная проверка в Управлении железной дороги по чтению чертежей и схем погрузки железнодорожным транспортом. Помимо этого регулярно обновляется заводской автопарк. Недавно было закуплено два новых 15-метровых длинномера. И сейчас мы своими силами отгружаем фермы для строительства ТЦ «Мега», длина которых достигает 13 м. За этот год на нашем участке установили новый кран грузоподъемностью 16 т, и теперь с его помощью можно грузить тяжелые конструкции.
Но при этом главным достижением завода я считаю низкий уровень производственного травматизма, так как на предприятии установлен жесткий контроль техники безопасности.
Модернизация за год
А. Галицких
Сменный мастер участка сборосварки металлоконструкций
Изготовление металлоконструкций начинается с участка обработки, заготовки деталей, которые потом при помощи телег передаются на участок сборосварки. Затем конструкции отправляются на покраску и последний этап — это пакетировка. После каждого передела изделия осматривает отдел технического контроля (ОТК) на предмет их качества. Непосредственно на нашем участке осуществляется контроль качества сборки и сварных швов.
За этот год на нашем участке установили новое немецкое оборудование, благодаря которому затрачивается меньше времени на подготовку к сварке.
Со времени объединения двух производственных площадок (ПЗТСК, Уралтрубпром) объем производства металлоконструкций увеличился на 64% — до 22,43 тыс. т в год.
Достижением завода я считаю то, что руководство изыскало огромные финансовые и человеческие ресурсы, чтобы выделить отдельную большую производственную площадку под производство металлоконструкций, а также модернизировать все производство за короткий срок. На некоторых предприятиях модернизация проходит в течение нескольких лет, а на нашем — все произошло буквально за год.
